为什么互联网大厂都有交叉面试？

其主要目的是让用人方更立体的评估人选，降低企业用人风险。从企业的角度看：

1、用人的谨慎性：一方面减少部门面试官因主观偏好产生的偏差和看人的局限性，比如包装出来的“面霸”，通过精心准备通过一面难度一般不大，但是如果通过多次面试，而且又有其他部门参与的面试是比较有难度的；另一方面是尽量减少新官上任，引入“亲信”或关系户到企业中；

2、组织协作性：互联网是知识工作者密集度比较高的行业，每位员工都自己的专业、个性和做事风格，如何让这群有能力有知识人的组织到一起工作，沟通协作就显得尤为重要，如果提前能让其他部门，如技术、产品、业务参与到人选面试，就能更好看出该人选的跨部门沟通能力、与不同性格的人团结协作水平如何，会比简历中自我评价的那段话，来得实在和落地的多。

3、业务性导向：看人选能否用自己以以往的专业知识和工作经验，去支持或服务内部同事和外部客户，看他是如何进行衔接推动工作，如何输出自己专业价值，处理工作交叉的边界。